单位保洁报价通常不能只按建筑面积计算。服务商需现场核对楼层、电梯、卫生间、会议室、人流峰值、垃圾转运距离及作业时间，再按岗位工时配置大厅岗、楼层岗、外围岗和机动岗。建议甲方要求报价单分别列明人员数量、班次、设备、耗材、管理费及专项服务边界，便于横向比较并控制后期增项。
常规办公室保洁应覆盖公共通道推尘、地面污渍处理、垃圾收集、茶水间整理、卫生间清洁消毒、电梯轿厢擦拭及公共设施除尘。工位文件和个人物品一般不擅自移动。签约前应明确玻璃内侧、地毯抽洗、沙发清洗和高位除尘是否属于周期项目，并约定日检频次及问题整改时限。
写字楼大厅应采用定岗与巡回结合的方式。早晚通勤和午间高峰增加入口、闸机、电梯厅的循环推尘及污渍点除，雨雪天提前铺设吸水设施并增加吸水机。项目主管根据人流调整机动人员，同时将大面积洗地、地毯抽洗等影响通行的工作安排在非办公时段，避免保洁作业干扰租户。
可以，但需要先判断地坪材质、油污类型和设备安全边界。环氧地坪不宜直接使用强腐蚀药剂，通常先小范围试样，再进行除油预处理、机械刷洗、吸污和清水回收。粉尘区域应选用工业吸尘设备，避免干扫造成二次扬尘。涉及生产设备内部或危险化学区域时，必须由甲方授权并执行专项安全方案。
小区保洁应重点检查单元门厅、电梯、楼道、地下车库、垃圾投放点、儿童活动区及外围道路。考核不能只看检查当天，可设置垃圾滞留时间、卫生间或电梯巡检频次、雨雪响应时间、投诉闭环率和周期清洗完成率。建议物业每月与服务商联合抽查，并保留现场照片、整改记录和耗材数据。
医院保洁更重视区域划分、工具分色、职业防护和交叉污染控制。人员需理解清洁区与污染区的作业顺序，按院方制度使用消毒产品，并记录配制浓度、作用时间和作业点位。诊疗区域、污染物及医疗废物不能按普通生活垃圾处理。选择服务商时，应重点核查培训机制、项目主管经验和异常污染处置流程。
规范开荒通常分为现场保护与垃圾清运、顶部及墙面除尘、胶渍和水泥点处理、玻璃及金属清洁、地面机械清洗、细部收口和复验整改。玻璃胶、涂料及水泥残留不能盲目用刀片或强酸清除，应先确认材质并做样板测试。若现场仍有交叉施工，建议预留一次粗开荒和一次交付前精保。
石材养护周期取决于人流、砂尘量、石材硬度和日常清洁方式。大厅出现明显失光、细划痕、局部高低差或污渍渗入时，应由技术人员检测后确定结晶养护、局部修复还是整体研磨。高人流区域可按月或季度进行晶面维护，深度翻新则按实际磨损安排，避免频繁研磨减少石材厚度。
甲方应提供建筑结构、外立面材质、可用水电点位和现场通行条件，并协助确认吊篮、屋面固定点及地面警戒区域。服务商进场前需提交作业方案、人员资质、安全交底和应急措施，并先做清洗样板。施工应避开大风、降雨及客流高峰，玻璃幕墙、石材和铝板应分别选用适配药剂与工具。